对话中控科技集团董事长金建祥
来源:杭州日报 | 0评论 | 5244查看 | 2013-10-18 15:03:00    
  问:从学校出来到外面创业,这个转变大吗?

  答:坦率说,这个转变非常大。很多教授可能不以为然,因为他们没做过公司,总认为我有技术,什么事情都干得成。其实真的办过公司,会发现,技术真的不重要,公司对人的考验,真的不是一般人能够接受得了的。现在我经常开玩笑,我回浙大做老师算了,做些自己喜欢的事情。

  问:是因为企业家做不了自己喜欢的事情?

  答:在学校里做个教授,不用看任何人的眼色。在企业干,哪个人的脸色你可以不看?真的要把一个企业办好,四个字是少不了的——委曲求全。

  答:政府手上资源很多;客户是上帝;供方也不能得罪;同事,像我们中控,你说领导能强势吗?你敢强势吗?中控都是知识型员工,公司的价值,都体现在他们的脑子里。有时候想想,谁来哄我?

  问:但是你还是更喜欢做企业家?你以前在接受采访时曾经说,相比研究,更喜欢应用。

  答:有得必有失,你要想明白。作为一个企业的老总,在领导一个企业,有一般教授、知识分子享受不到的乐趣;也要承担难以想象的压力,这就是公平。做企业家,你至少对整个社会有更深刻的理解,对各种各样人有更深刻的认识。在这个过程中,如果公司能够健康发展,得到同行的肯定,得到用户的肯定,得到社会政府的肯定,那也是令人高兴的。人的一辈子不长,能做一件事有利于国家、有利于用户,解决几千人的就业问题,也是一种成就。

  问:对你个人来说呢,会有什么样的乐趣?

  答:刚开始可能工作是乐趣,后来肯定不是乐趣了,每天那么多繁杂的事情,也说不上什么乐趣。因为工作和生活很难分开来。

  问:好像中控很久之前就在谋划上市。

  答:我们还没有上市,关键是出身不好。早年跟浙大海纳有关系,要上市困难就会大一些。

  问:为什么想进入资本市场?

  答:上市,一方面来源于小股东的压力,因为很多小股东非常希望通过上市来实现利益最大化;另一方面来源于做大的压力,想做大,不上市是不行的。毕竟在当今的经济环境下,要靠企业自己滚大是比较慢的,靠资本运作,兼并收购某一个领域的优势企业则比较快。我们这么多年以来,一直没有上市,现在也有这个耐心,打算看看中国市场今后怎么变。

  问:你欣赏什么样的企业?

  答:首先要有创新力,没有创新力的企业,是不可能成为伟大的企业。我认为阿里巴巴是个伟大的企业,因为它颠覆了商业的模式,尤其是零售业的模式。基于新的网络技术,构建了新的商业模式。它第一个做,第一个做到这么大,它可以被称为伟大的企业。还有苹果、还有谷歌,也是伟大的企业。

  接下去的一个问题就是,能不能成为基业长青的企业。时代在变,技术在变,老百姓的需求在变,你的企业能不能不断地适应这种变化,始终引领行业的进步,不断地、更好地去满足老百姓的需求,如果能够做到这一点,企业就有可能实现基业长青。我想GE在这点上就是了不起的公司,作为一个传统的大公司,它就能不断地适应各种变化。

  问:你的朋友圈是什么样的?

  答:企业圈、学术圈,我没有什么关系不好的,但也没有关系特别好的。人与人要有良好的人际关系,但也要保持一定距离,尤其跟下属,不能有小圈子,否则小圈子外面的人就感觉被你疏远了,所以就有点高处不胜寒的感觉。

  问:你欣赏的人是什么类型的呢?

  答:历史上,欣赏的人就多了;当下则不太好说,说当下会有些压力。(过了一会)我还是比较欣赏朱镕基这样有魄力、有能力的人。现在中国,有能力的人真不少,有魄力的人真少。要改变中国现状,没有点魄力,估计很难。

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