中海阳十周年 薛黎明提未来30年战略布局
发布者:本网记者Kevin | 来源:CSPPLAZA光热发电网 | 0评论 | 4823查看 | 2015-07-13 10:40:00    
  CSPPLAZA光热发电网报道:7月12日,中海阳能源集团股份有限公司(简称中海阳)十周年庆典在京举办。

  “观耀十载,般若一真”,八个颇具禅味的字成为中海阳十年庆的主题。而在这8个字的背后,是中海阳对十年发展历程的一种态度,对未来的一种信仰。

  2005到2015年,十年荣耀,中海阳在不断的自我修正中发展壮大,成为一家纵贯太阳能光伏、光热电站开发、投资运营、高端设备制造等多个产业环节的综合性能源集团公司。

  国务院参事、中国可再生能源学会理事长石定寰在此间致辞称,过去十年,中海阳走过了一段不平凡的道路。从一个小企业成长为今天在全国乃至全球都知名的涉及太阳能全产业链、综合性的能源企业。未来10年,中国的太阳能事业承载着中国的希望,全球的希望。到2020年,我国非化石能源将占一次能源消费比重的15%,到2030年占到20%。现在就可以做个大胆的预测,到2050年,可再生能源将占中国能源供给总量的60%以上,光热发电因其可调峰、稳定的优良特性,将成为支撑整个新能源产业发展的重要品种。作为光伏和光热两大业务并重的一家新能源企业,中海阳的未来会更美好。

图:中海阳董事长薛黎明在公司十周年年会上演讲


  未来的美好,该如何书写?中海阳董事长薛黎明在发言中详细描述了他眼中的未来人类生活方式。他认为,未来30年,人类将步入可再生能源的全球互联和人工智能时代,基于对未来的这种判断,他绘制了未来30年的中海阳发展脉络。薛黎明指出,未来5年,即2015-2020年,中海阳还是要精耕细作于能源互联网的供给端,将太阳的能量,利用光伏和光热的新技术,将其融合起来,精耕细作,做有核心竞争力、有原创技术的企业,同时为企业进入第二阶段,奠定坚实的基础。2021-2025年,能源互联网这一概念将真正进入实际的应用阶段,能源互联网在产业领域、政策体制领域将陆续出现一些变革,中海阳通过前几年的准备,将开始着力把能源和互联网+整合起来,真正做到能源互联。在2026-2046年,通过前两个阶段十年的积累,通过整个产业的大发展,中海阳要联合国内国外的优秀企业协同合作,涉足智能机器人领域。这个时代我们定位为机器人+,这也需要能源技术等科技的助力。

  未来10年到30年,从能源的供给端到能源互联网的互联互通、再到机器人+时代,这是中海阳的长期战略布局。薛黎明同时表示,“这当然不是中海阳一家企业所能实现的,我们一定要在这些领域,与众多的国内外合作伙伴一起,联合协作,一起很好地将这些战略实施下去。”

  着眼过去我们才能读懂未来。回顾过去的10年,薛黎明此前的一段话值得品读。“十年前,中海阳就是一个以做离网式太阳能路灯切入太阳能行业的新兵,资产规模,营收收入,利润都不大。之所以选择先做离网式太阳能路灯,是因为相对风险较小,准入门槛不高,对于一个新进入太阳能行业的企业而言,这是比较稳妥的一步。大约5年后,也就是2010年左右,中海阳进入了一个新的层面,经过几年的积累,企业的资产规模已经在数亿元左右,营收也超过了亿元,企业也进入大型光伏并网地面电站EPC领域。2011年,通过金融市场的融资,中海阳决定向光热进军,成立了成都聚光热发电反射镜生产基地,完成了一次新的产业布局,这个时候,我们已经走出了“求生存”的阶段,进入了“谋发展”的新起点,开始有能力做一些自己认为应该做、企业发展必须做的前瞻性事情。”

  薛黎明总结称,梳理中海阳十年的发展历程,其实就是前五年扎扎实实打基础,后五年通过分析判断发展形势和未来的趋势,进行新兴板块布局,现在在新兴领域大展拳脚,在太阳能领域赢得更广阔、更长远的未来。

  伴随中海阳成长的关键词是远见与创新,这是中海阳10年来得以快速成长壮大的重要基因。今天的中海阳似乎再次把准了下一个10年以至未来30年的经济脉搏,在能源互联网和人工智能的新时代,我们且看中海阳如何续写辉煌。
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