姚志豪做客新华网 推光热发电舆论环境
来源：CSPPLAZA光热发电网 | 2评论 | 5656查看 | 2014-11-05 11:39:00
CSPPLAZA光热发电网讯：11月5日上午，首航节能光热技术股份有限公司总经理兼技术总监，全国工商联新能源商会副会长姚志豪做客新华网，畅谈中国光热发电行业面临的机遇与挑战。
我国光热发电产业除了存在技术、政策等方面的发展障碍之外，舆论环境也是影响其发展的重要因素之一。大的新能源产业层面对光热发电存在偏激认知，甚至有公开的偏激声音称不应该发展光热发电；社会大众层面对光热发电的认识不足，大众舆论上明显欠缺对光热发电的理性认识；这些都将一定程度上导致光热发电的产业盘子难以做大，光热发电的市场推广面临极大困难，光热发电的扶持政策难产。
舆论力量过于微弱的现象需要行业领军者共同努力，更多地通过大众媒体发声，从而让更多行业外的人了解并支持光热发电，是解决这一问题的较好途径。包括此次接受新华网访谈的姚志豪、以及多次在大众类媒体、大型会议上为光热发电行业发声的中海阳能源集团股份有限公司董事长薛黎明等，在此方面已经作出了一定努力。我们也期待更多光热行业人士通过不同场合为光热发电鼓与呼。
以下为本网根据新华网访谈记录编辑：
光热发电产业正处于一个全面爆发的临界点
姚志豪在访谈中称，”大家对光热发电可能还比较陌生，平常听得比较多的太阳能发电就是光伏发电，对太阳能光热的利用大家比较熟悉的是低温的太阳能热水器，而我们讲的光热发电指的是太阳能的中高温利用，高温利用的主要方向即是用来发电。“
姚志豪认为，”在我国，光热发电产业应该说正处于一个全面爆发的临界点上，在国外已经有大量的应用了。跟光伏发电相比，光热发电主要的特色和优势在于它通过把太阳能热量储存下来，在阴天、晚上的时候释放出来，使发电机连续发电。因此，它在一个电网中可以作为一个基础的电源来承担电网的基础调峰调频作用。这样听起来，其实，它与我们传统的火电是很类似的。“
姚志豪在访谈中称：“我在很多时候、很多场合给其他人解释光热发电的原理就类似于小时候用透镜聚光把火柴点燃的例子。光热发电本身是热力发电技术，但传统火电是燃煤产生热量，使水产生蒸汽，我们光热就是用大量的反光镜把光给反射聚焦起来形成高温，这个热是可以储存起来的，然后产生蒸汽供汽轮机连续发电。”
姚志豪在谈到光伏和光热的角色时表示，“光伏以后主要是分布式的应用，在我们的屋顶、城市，以及人们居住区里可以进行分布式的应用，光热今后将重点推向大规模应用，在我们国家的西部会有大规模的光热电站，光热可以实现24小时连续发电，一年超过5000小时的满发运行时间。我们光伏要储能就必须得用蓄电池，蓄电池的成本比较高，而且寿命有限，因此不带蓄电池的话一年满发也就1500、1600小时左右，东部地区可能也就1000小时左右。因为电网是需要连续供电的，这是光热发电作为一个发电站的独特优势。”
把光热发电技术做成产业化应用的行业
姚志豪同时表示，“首航光热公司全称是首航节能光热技术股份有限公司，深交所中小板上市公司，首航节能旗下的控股子公司，是我本人带领的创业团队和上市公司首航节能合资成立的，是专注于太阳能光热发电的新技术开发、装备制造、工程服务的公司。目前，我们在光热发电领域应该说是走在国内最前列了。我本人已经从事光热发电有10个年头了，我是国内最早从事，也是最早毕业的一批从事光热发电的博士之一。我毕业之后在中国科学院工作了三年，然后就出来创业，我想把这个做成一个大规模技术产业化应用的行业。”
“我们公司目前在光热发电主要应用的两种技术是塔式和槽式，都已经在建示范项目，其中我们的槽式一兆瓦的示范电站已经在今年5月底成功发电，现塔式10兆瓦电站正在甘肃敦煌开工建设中。我们不仅是国内，也是亚洲唯一一家同时掌握这两种主要光热发电方式的核心技术，并且有示范项目在建的公司。
困难和挑战并存，没困难未必就能抓住机会
困难和挑战并存，如果没有困难大家都来做了对我个人来讲也未必能抓住这样好的机会。对于机会，光热从总体上来讲是有巨大市场潜力的。在我国，估计在2030年左右，在2040年之前国内大概有几亿千瓦光热装机去实施，那么就会产生10万亿的市场，因为随着人们生活水平的提高，用电量的增长，用电需求是不断增加的。
当中国成为中等发达国家，人民生活成为中等发达国家民众的消费水平，我们整个用电装机都需要翻几番，那这些电哪里来？我们肯定不能再继续依赖火电了，我们的雾霾已经非常严重了，那么就肯定是依赖新能源，新能源主要有风电、光热、光伏这三大板块。风电主要是在风资源丰富的地方，资源也是有限的，对于光伏，国家已经明确下一步要大力发展东部的分布式，剩下在西部广阔的、数百万平方公里的戈壁和荒漠上就是我们光热发电能够大展身手的市场，有这样的机会。
所以说对我们公司来讲、对我们团队来讲，虽然现在政策细则还没出来，但是我们想抢先一步，因为对于民营企业来讲我们的机遇也是在于抢先一步。
我们敦煌首航集团投的10兆瓦的项目现在已经正式开工了，因为我们全部利用自有资金来建设，因此也不涉及到需要给出一个什么电价，电价申请的报告我们已经提交了，但是目前还没得到一个正式的批复。对公司来讲，我们投这个项目是有战略意义的，主要是为后面承接国内各大发电集团大量后续项目作一个展示，作为我们的样板工程，还有就是对于海外市场、全球市场来说，要进入海外市场必须在国内有一些项目能够建起来，客户才能相信。
所以我们做这个项目的一个目标就是就这第一个10兆瓦项目来定的，对它的收益期望不是很高，但相信等这个项目建完以后，我们会承接到大量国内和国外的订单，到时候用我们后面的收益来弥补现在前期收益的不足。而且这个项目因为规模比较小，只有10兆瓦，但它是带了夜间15小时储热的10兆瓦，所以一年储热时长都能满5000小时，所以我们预计收益主要在于后续的市场。
光热也将会像高铁一样整体“走出去”
如何才能进入规模化的发展？我想我可以给大家举一个形象的例子，就是我国的高铁。我们知道，高铁技术也是最早由欧美国家开发并且掌握了核心技术的，但我们会发现只有中国企业在国内大量建设高铁之后，才把成本下降。因为高铁本质上也是一种大型的基建项目，涉及的专业很多，投入也很大，而且产业链环节很长。
我们中国企业进入整个制造环节，然后又进入终端的应用环节，而且我们又提供了很强大的融资支持，这几方面都具备之后再加上国家产业政策的扶持，我们中国企业正在全面走向海外。所以光热也是一样，虽然它在国外已经建设了一些项目，但也只有在中国进行了大量应用。企业广泛参与，把它整个装备的成本降下来，使这个产业链能够更加成熟、更加完善。然后在中国国内有大量的应用之后，我们必然就具备了像高铁一样整体“走出去”，走向海外的实力，到时候大家都会看到光热将
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最新评论
2人参与
hanhuize
姚总的建议很好，挺！
2014-11-06 09:39:55
0
浔阳万户侯
呵呵
2014-11-05 14:42:39
0
马上参与
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